爱国者前路崎岖

在中国军团阵地收缩的同时，数码相机市场依然发展很快，空间巨大。全球销售的相机中，75%为数码相机。预计2008年数码相机的出货量将达到1.1亿部。根据环球资源(NASDAQ：GSOL)最新出版的“数码相机中国采购信息报告”显示，预测2007年两岸三地将合共生产逾8000万部数码相机，较上年增加27%，此规模占到全球数据的八成份额。

纵观国内数码相机市场，日系占据主流，佳能、索尼、尼康、松下、奥林巴斯、富士、理光、卡西欧等九个品牌，非日系品牌独有，韩国的三星以及美国的柯达、通用电气，国内品牌目前仅存爱国者。不仅如此，诺基亚、三星、索爱、LG等手机巨头纷纷推出500万像素的手机新品，也对数码相机市场造成了一定的冲击。

作为目前国产品牌唯一的幸存者，爱国者的财务状况也不容乐观。2005年和2006年，爱国者数码相机业务共计亏损3000万元。2007年，华旗资讯公司希望借上市筹集发展资金，并计划2008年推出单反产品获取较高利润。2007年上半年，爱国者在数码相机市场的推广策略出现转型。最初推广采用的是“要用就用中国人自己的数码相机”的口号，高举国产数码相机的大旗，2007年，爱国者直接指向产品，如爱国者V500与4月份上市的V630相继打出799元的低价，以价格优势带动数码相机的市场购买力，由品牌转攻产品。

国务院发展研究中心市场经济研究所专家陆刃波认为，国内数码相机厂商的优势在于其对市场的理解和多年积累下来的消费电子渠道，在未来的竞争中，这将成为国产品牌得以生存的优势。

然而，这样的优势并非核心优势。面对日系品牌进一步排兵布阵，这最后的优势也可能荡然无存。内专家指出,由于核心技术不能自主,使得爱国者的生产成本大幅上升,生存空间有限。面对日系品牌进一步排兵布阵,价格和渠道优势也可能被逐步蚕食,突破技术上的软肋是爱国者需要去面对的。

不过，也有行业观察人士认为，凭借价格上和渠道上的优势，爱国者可以在拥有更广阔市场的二三级城市发展空间，这是日系企业短期内所不能及的。“注重售后服务和建立完善的销售渠道是增加竞争力的有力武器。”该观察人士说。另外，爱国者也可以针对市场开发产品，做到有的放矢。据中国数码相机市场关注调查报告显示，1800元到3500元之间800万像素级的数码相机和5000元以下的单反数码相机成为今年主要的消费目标，如果爱国者有针对性地研发推出产品，可以有所作为。

爱国者作为国产品牌参与市场竞争，对带动产品价格走低，降低日系企业的利润空间，打破日系品牌的强势垄断地位，起到了积极作用。在夹缝中求生存，爱国者独力难支。国产数码相机最终的命运究竟如何，我们只能拭目以待。

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